Wie schaffe ich, dass ich tue, was ich tun sollte? Wie schaffe ich...
raincon group ⁄ Leistungen
« Es ist beeindruckend, wie präzise Ihre Vorgehenspläne sind und wie verlässlich die Ereignisse eingetreten sind. Fast schon magisch. »
Führungskraft
bei Siemens
Zuhören, Wahrnehmen und sicher Handeln
Unsere Beratungsfelder
Digitalisierung und digitaler Arbeitsplatz
Transaktionale und transformationale Führung
Führung hat den Unternehmenserfolg zu sichern und erfordert, dass Menschen gemeinsam Ziele erreichen. Dabei wechseln die Erfolgsfaktoren mitunter massiv. In von VUCA geprägten Zeiten kann dies einen Paradigmenwechsel in der Führungskultur bedeuten. Wir kennen die erforderlichen Führungsstile und beraten Sie so, dass Führung situativ und damit erfolgreich in Ihrem Unternehmen gelebt wird. → Mehr lesen
Personal- und Organisationsentwicklung
Im Rahmen Ihrer Personal-Arbeit sind wir die Spezialisten, um Ihre Mitarbeiter im Kontext Führung, Vertrieb, Team, Digitaler Arbeitsplatz und Persönlichkeit zu entwickeln. Wir entwickeln mit Ihnen Kompetenzmodelle, leiten Lernziele ab und konzipieren Maßnahmen.
Bei geplanten oder akutem Bedarf in der Organisationsentwicklung machen wir mit Ihnen einen fundierte Stakeholderanalyse und entwerfen Ihnen einen schlüssigen Vorgehensplan, wie Sie Ihr Thema auch im politischen Umfeld voranbringen. Unsere Methoden beinhalten Personaldiagnostik, etablierte psychometrische Verfahren und State-of-the-Art Managementansätze.
Aufgabenkernprozess (AKP) und Systemtheorie
Die Systemtheorie für Unternehmen ist mittlerweile ein Klassiker in der Organisationsentwicklung und derzeit wieder sehr gefragt, um Unternehmen ganzheitlich abteilungsübergreifend in ihrer Zusammenarbeit zu optimieren. Die Ausrichtung und Vernetzung von Prozessen und Schnittstellen von der Division bis hin zum Individuum macht diesen Ansatz gerade auch bei der Digitalisierung sehr wertvoll, da alle Prozesse vom Kunden her gedacht werden. Wir beraten Sie beim Planen der Initiative sowie bei der Durchführung.
Product-Launch
Sie profitieren von unserer Sales-Trainer Kompetenz und Gründererfahrung in der Beratung und im .com-Bereich. Erfahrungsgemäß ist für einen erfolgreichen Launch nicht nur eine exzellente Strategie notwendig, sondern vor allem auch eine Vernetzung von Fachbereichen, die nicht alltäglich gelebt wird. Wir beraten Sie bei Targeting, USP, Sales Strategie und bei der Synchronisierung Ihres Produktmanagements mit dem Vertrieb, damit Ihr Produkt im Markt zündet.
Marke und Marketing
Wir haben aufgrund unserer beruflichen Erfahrung einen starken Marketingbezug und ein Faible für das Thema Premium Marke. Wir sind u.a. zertifizierte Brand Ambassadors bei BMW. In Kombination mit unserem Knowhow als Sales Trainer und Akquise Coaches macht uns dies zum idealen Berater für Marketing und Brandbehavior.
Vertrieb und Funnel
Wir sind Experten in allen Phasen des Sales Funnels vom Marketing, Lead Generating und -Nurturing bis hin zum Opportunity Management und Closing in allen Phasen des Sales Cycles. Und wir lieben eine intelligente Vernetzung der Phasen und der beteiligten Menschen in den jeweiligen Bereichen. Insbesondere in Unterstützung mit digitalen Systemen (CRM u.a.). Wir beraten, wie Sie Ihre Teampower im Vertrieb für nachweisbaren Erfolg Ihres Vertriebsengagements bündeln .
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Christoph Schmaltz
Berater, Moderator & Coach
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